鼓励遇到问题的人向你寻求帮助。尽早建立开放的沟通和反馈机制，对于避免尊重的五步方法日后出现重大失误至关重要。在问题出现时及时帮助团队成员解决问题，可以确保快速解决问题、持续推进，并保持良好的士气。
发现任何真正问题时迅速采取行动
如果发现问题后未能迅速采取行动，或者拖延数天或数周，不仅会损 独立年轻人必须了解的关于放债人的事情 害你的权威，还会打击士气和信心。问题拖延的时间越长，就会变得越严重，而作为领导者，你的职责是解决问题，而不是逃避。
坚持让你的团队汇报所有消息——无论好消息还是坏消息。很多公司把坏消息当成瘟疫一样对待。销售团队被教导要“始终保持积极”，但“始终保持准确，让我们找到成功之路”的态度更高效（也更现实）。在会议和一对一沟通中，你的目标应该 人们选择了另一种选择：是激励员工，同时也要解决问题。始终鼓励你的团队汇报所有消息。
将危机视为培养人才的机会
你之所以成为领导者，是有原因的！与其回避危机（重大订单丢失、意外的坏尊重的五步方法消息、交付严重延误等等），不如教会你的团队成员如何在危机中寻找机遇，以及如何在专业和个人方面不断成长。关注克服困境所需的技能或态度，并与他们一起发展和强化这些技能和态度。
这套运用权威的五步法非常有效，能让你成为公司里的领导者 印度手机号码 和“值得信赖”的人。这难道不是你最初拥有权威地位的原因吗？运用并拓展以上五个秘诀，重新定义你的领导力，在带领团队迈向更高境界的过程中，让他们参与进来，共同建设团队。