几十年来，零售商的权力在于货架。谁控制了货架，谁就控制了消费：商品的可见性、靠近收银台的距离、过道的秩序……一切都遵循着有限空间和微薄利润的物理逻辑。但如今，这种逻辑已经发生了变化。
在数字环境中，零售商已不再仅仅是产品销售的场所。它们正在，这并非因为它们在网站上放置横幅广告，而是因为它们积累了市场上最有价值的资产之一：。
每一次点击、每一次内部搜索、每件添加到购物车的 顶级电子邮件列表 商品、每一次在线购买以及每张数字化的实体收据都成为一种信号。这些数据如果处理得当，可以为谷歌或Meta一样强大的广告算法提供数据。这种转变开启了一个新时代：时代。在这种模式下，零售商不仅销售产品，还性和与消费者的直接联系，从而实现其数字生态系统的盈利。
最重要的是他们这样做正值传统数
字营销步履蹒跚之际。Cookie 限制、对程序化广需求，使得品牌开始以不同的眼光看待超市、电商平台和大型零售连锁店。
但零售媒体仅仅是一个新的广告渠道吗？又或者，我们正见证着品牌、零售商和消费者之间关系构建方式的更深层次的结构性变化？
本文提出了一种不同的解读：零售媒体不仅仅是销 线下宣传材料和实体店： 售广告空间，而是利用数据作为战略杠杆，重新定义零售在营销生态系统中的角色。这是一种远远超越广告形式的范式转变。”的概念悄然渗透到每一次战略演讲中。它出现在趋势报告、营销演讲以及大型零售连锁店的扩张计划中。但正因如此，它开始变得模糊不清。它常常被简化为“在超市网站上投放广告”，而实际上它涉及的是更深层次的变革。
不完整的定义不仅仅是“电子商务广告”
传统上，当我们谈论零售媒体时，我们指的是制造商为提升零售商数字资产曝光度而付费的可能性。这包括横幅广告、内部搜索中的赞助结果或产品详情中的推广推荐。
但将零售媒体局限于此，就无法真正 短信列表 发挥其潜力。，更在于利用这些空间内生成的数据，打造高度细分、情境化且可衡量实际销售额的营销活动差异化的价值不在于格式，而在于背景：这些广告是在人们已经购物的环境中投放的，而不是简单地浏览。