已咨询（“建议”）。字母 C 表示建议行动。它对应于公司内部或外部一个或多个专家对某个主题或主题的干预。例如，只有当专家验证了先前 电报筛查 的操作时，才可以解锁项目步骤。在这种情况下，顾问角色先于项目中的运营或战略任务。
知情。严格来说，字母“I”并不定义角色。它表明哪些项目成员应该被告知有关项目特定任务或方面做出的决定。在项目成员的姓名和里程碑之间放置一个 I 表示合作者受到先前所做决定的影响。因此，通知他们是必要的，但该人不一定必须批准该项目继续进行。
RACI 矩阵用于什么？
在项目内分配职责
决定哪个合作者在项目中扮演哪个角色非常重要。在必要时进行艰难的对话 这使得整个团队和每个参与者都承担责任，并让他们清楚地了解项目的进展和执行情况。这样，每个人都会感到有责任并愿意为公共利益服务。
使用 RACI 矩阵委派任务也更加容易。因此，所有员工都了解自己的行动范围、同事的行动范围以及上级的行动范围。
因此，这是一种确保项目成功完成所需的各种任务不会遗漏任何内容的可靠方法。
公平分配工作
RACI 方法允许在公司的各个员工之间公平分配任务。电话号码 如果出现不平衡的情况，项目经理可以修改 RACI 矩阵，以便在团队之间更公平地分配工作量。这种平衡很重要，因为由于项目管理不善，公司浪费了11.4%的资源。