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是确定哪些领域已

BCG矩阵

它是对公司活动领域的分析,目的经或可能盈利,以及哪些领域无利可图。与此同时,公司专注于最有前景的领域,并利用额外利润为新项目提供资金。

该矩阵采用以下产品或工作领域分类:

  • 需求量大、适合投资的“明星”。
  • “问题儿童”的需求较低,对他们的投 购买电话营销数据  资随着时间的推移可以获得回报。
  • 即使没有资金也能提供可观收入的“现金牛”。
  • “狗”类,需求量小,不需要投资,但盈利能力也低。

由此,我们就可以得出结论:哪些产品应该停止 人们从开发者那里购买情感和乐趣 生产,哪些领域的资金应该增加,以便盈利。

波特矩阵

分析的主题是影响公司的因素。其中包括客户、供应商、替代产品、竞争组织和未来的潜在市场进入者。

为了保持客户忠诚度,确保及时满足他们的需求非常  移动数据库 重要。生产成本、产量和种类以及利润都与供应商相关。

 

资料来源:shutterstock.com

提高产品质量和增加广告成本创造了价值主张。最后,随着行业竞争程度的提高,利润减少的风险也随之增加,而为了在竞争中取得优势,就必须在广告和生产方面投入更多。

减少这些因素的影响会增加获得高利润的可能性。矩阵有助于确定在所选方向上可以带来哪些机会、可以获得哪些好处以及会遇到哪些风险。

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